Szkolenie stacjonarne: Delegowanie zadań a zarządzanie czasem w zespole

Wykładowca: Mirosłw Borek - psycholog, trener, coach. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada rekomendację  Trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Należy do Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych.

Cele szkolenia:

  • wzmocnienie w roli lidera zarządzającego zespołem
  • uświadomienie barier psychologicznych w sytuacji delegowania zadań
  • zapoznanie z technikami planowania pracy i skutecznego zlecania zadań i odpowiedzialności
  • zdobycie wiedzy o zasadach motywowania zespołu do brania odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań

Program:

  1. Poznanie cech i umiejętności lidera zarządzającego zespołem.
  2. Diagnozę barier w delegowaniu.
  3. Poznanie głównych reguł planowania pracy zespołu.
  4. Ćwiczenie kolejnych etapów skutecznego delegowania zadań i uprawnień.
  5. Trening delegowania w zależności od kompetencji członków zespołu.
  6. Motywowanie zespołu do angażowania się w realizację powierzonych zadań.
  7. Trening wybranych technik asertywnej komunikacji lidera z zespołem.

Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Jana Sobieskiego 110, Warszawa