Wykładowca:

• Mirosław Borek - Psycholog, trener, coach. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada rekomendację  Trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Należy do Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych. Pracował w ośrodkach psychologicznych jako terapeuta indywidualny i grupowy oraz trener warsztatów umiejętności interpersonalnych, komunikacyjnych, asertywności. Prowadził zajęcia z „Metodologii prowadzenia szkoleń” na Wydziale Psychologii UW. Przedsiębiorca, w latach 1999-2009 był założycielem i współwłaścicielem  firmy szkoleniowej Ewolucja Spółka Jawna. Od  2010 roku prowadzi firmę szkoleniową EWOLUCJA MIROSŁAW BOREK  w ramach której zarządza klientami i procesami szkoleniowymi oraz zespołem trenerskim. Specjalizuje się w obsłudze branży farmaceutycznej i medycznej. Realizował oraz zarządzał projektami szkoleniowymi i coachingowymi dla 67 firm i organizacji Jest autorem i realizatorem wielu projektów szkoleniowych i coachingowych z obszaru umiejętności komunikacyjnych, osobistych, skutecznej sprzedaży, prezentacji, asertywności, negocjacji, wywierania wpływu, psychologii „gier” klientów oraz dla menedżerów z zakresu coachingu, motywowania, rozwiązywania konfliktów, budowania zespołów, wspierania pracowników w rozwoju, zarządzania ludźmi i organizacją. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy oraz realizuje projekty train the trainers dla trenerów oraz superwizuje ich pracę w trakcie szkoleń. Pełnił funkcję Konsultanta w  projekcie Early Warning Europe mającego na celu pomoc przedsiębiorcom znajdującym się w  sytuacji kryzysowej  www.parp.gov.pl/earlywarning. Współpracuje z Fundacją My Pacjenci realizując Program KORDIAN 2020. Program Profilaktyki Chorób Serca i Naczyń oraz Diagnostyki Hipercholesterolemii Rodzinnej. Jest wykładowcą w Ośrodku Doskonalenia Zawodowego Naczelnej Izby Lekarskiej realizując warsztaty szkoleniowe dla lekarzy z umiejętności komunikacji z pacjentem oraz zarządzanie zespołami w placówkach medycznych.

 

Cel szkolenia: 

• wzmocnienie w roli lidera zarządzającego zespołem
• uświadomienie barier psychologicznych w sytuacji delegowania zadań
• zapoznanie z technikami planowania pracy i skutecznego zlecania zadań i odpowiedzialności
• zdobycie wiedzy o zasadach motywowania zespołu do brania odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań

Program szkolenia:

• Poznanie cech i umiejętności lidera zarządzającego zespołem.
• Diagnozę barier w delegowaniu.
• Poznanie głównych reguł planowania pracy zespołu.
• Ćwiczenie kolejnych etapów skutecznego delegowania zadań i uprawnień.
• Trening delegowania w zależności od kompetencji członków zespołu.
• Motywowanie zespołu do angażowania się w realizację powierzonych zadań.
• Trening wybranych technik asertywnej komunikacji lidera z zespołem.

 

Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Jana Sobieskiego 110, Warszawa