Wykładowca:
-
Michał Dybowski - uznany ekspert z wieloletnim doświadczeniem w obszarze innowacji, zarządzania jakością, certyfikacji i wdrażania technologii w sektorze ochrony zdrowia, pełniący kluczowe role na poziomie krajowym i międzynarodowym. Lider licznych projektów z zakresu cyfryzacji, zarządzania jakością i wdrożenia ESG w sektorze ochrony zdrowia. Aktywny członek i lider grup eksperckich działających przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz organizacjach branżowych. Autor i współautor raportów strategicznych dla sektora ochrony zdrowia, w tym Greenbook oraz wytycznych wdrożeniowych AI zgodnych z AI Act. Prelegent krajowych i międzynarodowych konferencji na temat zrównoważonego rozwoju, innowacji oraz wdrażania AI w ochronie zdrowia.
Cel szkolenia:
- Przedstawienie roli CACHCPL, ISO oraz tożsamych kwalifikacji jako narzędzia zapewniającego kompleksową zgodność z regulacjami i standardami jakości w sektorze ochrony zdrowia.
- Omówienie, w jaki sposób akredytowani dostawcy pomagają placówkom medycznym spełnić wymagania RODO, NIS2, ESG, Zamówień Publicznych oraz Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta.
- Wyjaśnienie, jak akredytacja pozwala mitygować ryzyka związane z jakością usług, zrównoważoną gospodarką, bezpieczeństwem danych i cyberzagrożeniami.
- Zaprezentowanie kryteriów pozacenowych jako narzędzia zarządzania ryzykiem i poprawy efektywności procesów współpracy z dostawcami w oparciu o Value Based Procurement (metoydkę MEAT EU)
Program szkolenia:
1. Rola akredytacji w zapewnieniu jakości i bezpieczeństwa w ochronie zdrowia
- Czym jest akredytacja?
- Centrum Akredytacji i Certyfikacji Healthcare Poland jako instytucja oceniająca dostawców w kontekście jakości, zgodności i bezpieczeństwa.
- Kompleksowe podejście CACHCPL do spełniania wymagań prawnych oraz branżowych.
- Dlaczego akredytacja jest kluczowa dla jakości usług medycznych?
- Zgodność z Ustawą o jakości w opiece zdrowotnej: zapewnienie jakości świadczeń i bezpieczeństwa pacjentów poprzez współpracę z akredytowanymi dostawcami.
- Ocena dostawców pod kątem ciągłości działania, zarządzania ryzykiem i stabilności operacyjnej.
- Redukcja błędów wynikających ze współpracy z niesprawdzonymi podmiotami.
2. Akredytacja jako narzędzie mitygacji ryzyka związanego z regulacjami prawnymi
- Zgodność z RODO (Ochrona Danych Osobowych):
- W jaki sposób akredytacja zapewnia, że dostawcy spełniają najwyższe standardy ochrony danych pacjentów?
- Minimalizacja ryzyka naruszenia RODO dzięki szczegółowej ocenie procesów przetwarzania danych.
- Cyberbezpieczeństwo w kontekście NIS2:
- Jak ocenia dostawców pod kątem cyberbezpieczeństwa?
- Mitygacja ryzyka cyberataków oraz zabezpieczenie infrastruktury IT.
- Zgodność z ESG (Środowisko, Społeczna odpowiedzialność, Ład korporacyjny):
- W jaki sposób akredytowani dostawcy wspierają placówki w realizacji celów środowiskowych i społecznych?
- Raportowanie ESG z uwzględnieniem odpowiedzialnych i zrównoważonych dostawców.
- Zamówienia Publiczne i kryteria pozacenowe:
- Akredytacja jako dowód spełnienia wymagań formalnych i jakościowych w przetargach.
- Transparentność procesu wyboru dostawców.
3. Mitygacja ryzyk operacyjnych i prawnych dzięki akredytacji
- Jakie ryzyka ogranicza akredytacja?
- Ryzyko prawne:
- Naruszenia przepisów RODO, NIS2 czy Ustawy o jakości z powodu niesprawdzonych dostawców.
- Ryzyko operacyjne:
- Przerwy w dostawach usług lub produktów, które mogą zakłócić ciągłość działania placówki.
- Ryzyko reputacyjne:
- Skutki współpracy z dostawcami nieposiadającymi standardów jakości i zgodności.
- W jaki sposób realizuje kompleksowe cele w obszarach akredytacji?
- Ocena jakości usług dostawców:
- Weryfikacja procedur operacyjnych, zgodności z regulacjami i stabilności finansowej.
- Zarządzanie ryzykiem:
- Identyfikacja i minimalizacja słabych punktów u dostawców kluczowych usług dla placówek medycznych.
- Bezpieczeństwo pacjentów i danych:
- Ograniczenie ryzyka naruszeń ochrony danych pacjentów poprzez rygorystyczne kryteria oceny dostawców.
- Korzyści dla placówki medycznej:
- Zwiększenie bezpieczeństwa operacyjnego i prawnego.
- Poprawa efektywności zarządzania dostawcami oraz obniżenie kosztów związanych z ryzykiem.
- Transparentność i możliwość raportowania zgodności z przepisami.
4. Praktyczne przykłady wdrożenia akredytacji CACHCPL
- Case study:
- Przykład szpitala, który dzięki wyborowi dostawców z akredytacją CACHCPL oraz ISO i spełnił wymogi Ustawy o jakości oraz standardów RODO i NIS2.
- Analiza skutków wyboru nieakredytowanego dostawcy – ryzyko naruszeń i koszty prawne oraz finansowe.
- Wskazówki dla uczestników:
- Jak wdrożyć politykę współpracy wyłącznie z dostawcami posiadającymi akredytację?
- Kluczowe obszary do oceny i monitorowania dostawców.
5. Sesja Q&A – Pytania i odpowiedzi
- Dyskusja z uczestnikami na temat praktycznego zastosowania akredytacji w ich placówkach medycznych.
- Wymiana doświadczeń i omówienie przykładów wdrożenia standardów akredytacyjnych.
Podsumowanie szkolenia
- Akredytacja jako narzędzie kompleksowego zarządzania jakością, bezpieczeństwem i zgodnością w ochronie zdrowia.
- Mitygacja ryzyk operacyjnych, prawnych i finansowych poprzez współpracę z akredytowanymi dostawcami.
- Rola w spełnianiu wymogów RODO, NIS2, ESG, Zamówień Publicznych oraz Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej.
Efekty kształcenia
- Uczestnicy zrozumieją, dlaczego akredytacja jest kluczowa dla jakości i bezpieczeństwa w placówkach medycznych.
- Nauczą się wdrażać kryteria pozacenowe w postępowaniach zakupowych oraz minimalizować ryzyko związane z wyborem dostawców.
- Będą potrafili monitorować i raportować zgodność w obszarach RODO, NIS2, ESG i Ustawy o jakości.
Do kogo kierowane jest szkolenie:
- Lekarze pełniący funkcje kierownicze oraz osoby zarządzające placówkami medycznymi.
- Menedżerowie odpowiedzialni za zakupy, zarządzanie dostawcami oraz bezpieczeństwo operacyjne.
- Dyrektorzy ds. zamówień publicznych, jakości, finansów oraz compliance.
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i raportowanie zgodności z regulacjami.
Szkolenie realizowane będzie w partnerstwie z NIL IN Sieć Lekarzy Innowatorów.