Cel Szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji przywódczych i menedżerskich lekarzy pełniących funkcje kierownicze w nowoczesnym systemie ochrony zdrowia, w tym umiejętności strategicznego zarządzania zespołem, komunikacji, podejmowania decyzji i adaptacji do zmian organizacyjnych.

Wykładowca: 

Prof. dr hab. Rafał Mrówka – profesor w Katedrze Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (SGH), specjalizujący się w analizie nowoczesnych modeli organizacji, przywództwie, satysfakcji i zaangażowaniu pracowników oraz komunikacji w organizacjach. Jest kierownikiem programów MBA-SGH i MBA for Startups w SGH. Autor licznych artykułów naukowych i książek z zakresu przywództwa i zarządzania, prowadził wykłady i projekty badawcze m.in. w Tel Aviv University i Université Catholique de Lille. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w doradztwie i szkoleniach dla biznesu oraz instytucji, wspierając rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie – rola lidera w systemie ochrony zdrowia – kontekst współczesnych wyzwań i przywództwa.

2. Kompetencje przywódcze lekarza‑menedżera – styl zarządzania, empatia, odpowiedzialność.

3. Zarządzanie zespołem w środowisku medycznym – motywowanie i angażowanie personelu.

4. Komunikacja w zespole – budowanie zaufania wewnątrz zespołu.

5. Podejmowanie decyzji i adaptacja do zmian – narzędzia w dynamicznym środowisku ochrony zdrowia.

6. Sesja pytań i odpowiedzi / studia przypadku z praktyki.