Lekarz jako manager zespołu medycznego – praktyczne kompetencje przywódcze

Cel szkolenia: 
Podczas spotkania dowiesz się:
  • jak skutecznie kierować zespołem medycznym i budować swój autorytet,
  • jakie są style przywództwa i które sprawdzają się w realiach ochrony zdrowia,
  • jak komunikować się jasno i delegować zadania bez frustracji,
  • jak podejmować trafne decyzje nawet w stresujących sytuacjach,
  • jak radzić sobie z konfliktami i wzmacniać zaangażowanie zespołu.
Wykładowca: 
  • dr n. hum. Małgorzata Klimorowska - właścicielka "Twoja ewolucja 2.0", pedagożka, coach ACC ICF, praktyk TPS, trenerka FRIS® style myślenia. Jest również absolwentką kilku podyplomowych studiów na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (administracja publiczna, zarządzanie zasobami ludzkimi i coaching). Ma ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem rozproszonym. Współpracuje z biznesem. Szkoli dla szkolnictwa wyższego. Prowadzi zajęcia ze studentami, doktorantami oraz nastolatkami. Specjalizuje się w team coachingu. 
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
  • Rola lekarza jako lidera zespołu – odpowiedzialność kliniczna i organizacyjna.
  • Style przywództwa w ochronie zdrowia i ich wpływ na efektywność.
  • Komunikacja, delegowanie zadań i podejmowanie decyzji pod presją czasu.
  • Zarządzanie konfliktem i budowanie autorytetu w zespole.
  • Motywowanie personelu i budowanie zaangażowania.
  • Warsztat praktyczny – analiza sytuacji problemowych (case study).