Lekarz jako manager zespołu medycznego – praktyczne kompetencje przywódcze
Cel szkolenia:
Podczas spotkania dowiesz się:
-
jak skutecznie kierować zespołem medycznym i budować swój autorytet,
-
jakie są style przywództwa i które sprawdzają się w realiach ochrony zdrowia,
-
jak komunikować się jasno i delegować zadania bez frustracji,
-
jak podejmować trafne decyzje nawet w stresujących sytuacjach,
-
jak radzić sobie z konfliktami i wzmacniać zaangażowanie zespołu.
Wykładowca:
-
dr n. hum. Małgorzata Klimorowska - właścicielka "Twoja ewolucja 2.0", pedagożka, coach ACC ICF, praktyk TPS, trenerka FRIS® style myślenia. Jest również absolwentką kilku podyplomowych studiów na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (administracja publiczna, zarządzanie zasobami ludzkimi i coaching). Ma ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem rozproszonym. Współpracuje z biznesem. Szkoli dla szkolnictwa wyższego. Prowadzi zajęcia ze studentami, doktorantami oraz nastolatkami. Specjalizuje się w team coachingu.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
-
Rola lekarza jako lidera zespołu – odpowiedzialność kliniczna i organizacyjna.
-
Style przywództwa w ochronie zdrowia i ich wpływ na efektywność.
-
Komunikacja, delegowanie zadań i podejmowanie decyzji pod presją czasu.
-
Zarządzanie konfliktem i budowanie autorytetu w zespole.
-
Motywowanie personelu i budowanie zaangażowania.
-
Warsztat praktyczny – analiza sytuacji problemowych (case study).