SZKOLENIE STACJONARNE: Zarządzanie zespołem poprzez delegowanie zadań i odpowiedzialności.
Cel szkolenia:
wzmocnienie w roli lidera zarządzającego zespołem
uświadomienie barier psychologicznych w sytuacji delegowania zadań
zapoznanie z technikami planowania pracy i skutecznego zlecania zadań i odpowiedzialności
zdobycie wiedzy o zasadach motywowania zespołu do brania odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań
Wykładowca:
Mirosław Borek - Psycholog, trener, coach. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada rekomendację Trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Należy do Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych. Pracował w ośrodkach psychologicznych jako terapeuta indywidualny i grupowy oraz trener warsztatów umiejętności interpersonalnych, komunikacyjnych, asertywności. Prowadził zajęcia z „Metodologii prowadzenia szkoleń” na Wydziale Psychologii UW. Przedsiębiorca, w latach 1999-2009 był założycielem i współwłaścicielem firmy szkoleniowej Ewolucja Spółka Jawna. Od 2010 roku prowadzi firmę szkoleniową EWOLUCJA MIROSŁAW BOREK w ramach której zarządza klientami i procesami szkoleniowymi oraz zespołem trenerskim. Specjalizuje się w obsłudze branży farmaceutycznej i medycznej. Realizował oraz zarządzał projektami szkoleniowymi i coachingowymi dla 67 firm i organizacji Jest autorem i realizatorem wielu projektów szkoleniowych i coachingowych z obszaru umiejętności komunikacyjnych, osobistych, skutecznej sprzedaży, prezentacji, asertywności, negocjacji, wywierania wpływu, psychologii „gier” klientów oraz dla menedżerów z zakresu coachingu, motywowania, rozwiązywania konfliktów, budowania zespołów, wspierania pracowników w rozwoju, zarządzania ludźmi i organizacją. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy oraz realizuje projekty train the trainers dla trenerów oraz superwizuje ich pracę w trakcie szkoleń. Pełnił funkcję Konsultanta w projekcie Early Warning Europe mającego na celu pomoc przedsiębiorcom znajdującym się w sytuacji kryzysowej www.parp.gov.pl/earlywarning. Współpracuje z Fundacją My Pacjenci realizując Program KORDIAN 2020. Program Profilaktyki Chorób Serca i Naczyń oraz Diagnostyki Hipercholesterolemii Rodzinnej. Jest wykładowcą w Ośrodku Doskonalenia Zawodowego Naczelnej Izby Lekarskiej realizując warsztaty szkoleniowe dla lekarzy z umiejętności komunikacji z pacjentem oraz zarządzanie zespołami w placówkach medycznych.
Program szkolenia:
Poznanie cech i umiejętności lidera zarządzającego zespołem.
Diagnozę barier w delegowaniu.
Poznanie głównych reguł planowania pracy zespołu.
Ćwiczenie kolejnych etapów skutecznego delegowania zadań i uprawnień.
Trening delegowania w zależności od kompetencji członków zespołu.
Motywowanie zespołu do angażowania się w realizację powierzonych zadań.
Trening wybranych technik asertywnej komunikacji lidera z zespołem.
Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Jana Sobieskiego 110, Warszawa
Prowadzący: Mirosław Borek
Szkolenie stacjonarne
Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Sobieskiego 110, Warszawa
02.10.2026
godz. 9:00-15:00
Kontakt do organizatora: szkolenia@nil.org.pl
ZAPIS OTWARTY
SZKOLENIE STACJONARNE: Zarządzanie zespołem poprzez delegowanie zadań i odpowiedzialności.
Czy potwierdzasz rejestrację na szkolenie : SZKOLENIE STACJONARNE: Zarządzanie zespołem poprzez delegowanie zadań i odpowiedzialności.
SZKOLENIE STACJONARNE: Zarządzanie zespołem poprzez delegowanie zadań i odpowiedzialności.
UWAGA!
Czy na pewno chcesz zrezygnować ze szkolenia? Jeśli szkolenie zostało już opłacone, rezygnacja może wiązać się z utratą wniesionej opłaty.