Szkolenie stacjonarne: Delegowanie zadań a zarządzanie czasem w zespole

Wykładowca: Mirosłw Borek - psycholog, trener, coach. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada rekomendację  Trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Należy do Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych.

Cele szkolenia:

• wzmocnienie w roli lidera zarządzającego zespołem
• uświadomienie barier psychologicznych w sytuacji delegowania zadań
• zapoznanie z technikami planowania pracy i skutecznego zlecania zadań i odpowiedzialności
• zdobycie wiedzy o zasadach motywowania zespołu do brania odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań

Program:

1. Poznanie cech i umiejętności lidera zarządzającego zespołem.
2. Diagnozę barier w delegowaniu.
3. Poznanie głównych reguł planowania pracy zespołu.
4. Ćwiczenie kolejnych etapów skutecznego delegowania zadań i uprawnień.
5. Trening delegowania w zależności od kompetencji członków zespołu.
6. Motywowanie zespołu do angażowania się w realizację powierzonych zadań.
7. Trening wybranych technik asertywnej komunikacji lidera z zespołem.

Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Jana Sobieskiego 110, Warszawa

Prowadzący: Mirosław Borek

Szkolenie stacjonarne

Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Sobieskiego 110, Warszawa

28.11.2024

godz. 9:00-15:00

Kontakt do organizatora: szkolenia@nil.org.pl