Lekarz jako manager zespołu medycznego – praktyczne kompetencje przywódcze

Cel szkolenia: 

Podczas spotkania dowiesz się:

• jak skutecznie kierować zespołem medycznym i budować swój autorytet,

• jakie są style przywództwa i które sprawdzają się w realiach ochrony zdrowia,

• jak komunikować się jasno i delegować zadania bez frustracji,

• jak podejmować trafne decyzje nawet w stresujących sytuacjach,

• jak radzić sobie z konfliktami i wzmacniać zaangażowanie zespołu.

Wykładowca: 

• dr n. hum. Małgorzata Klimorowska - właścicielka "Twoja ewolucja 2.0", pedagożka, coach ACC ICF, praktyk TPS, trenerka FRIS® style myślenia. Jest również absolwentką kilku podyplomowych studiów na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (administracja publiczna, zarządzanie zasobami ludzkimi i coaching). Ma ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem rozproszonym. Współpracuje z biznesem. Szkoli dla szkolnictwa wyższego. Prowadzi zajęcia ze studentami, doktorantami oraz nastolatkami. Specjalizuje się w team coachingu. 

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

• Rola lekarza jako lidera zespołu – odpowiedzialność kliniczna i organizacyjna.

• Style przywództwa w ochronie zdrowia i ich wpływ na efektywność.

• Komunikacja, delegowanie zadań i podejmowanie decyzji pod presją czasu.

• Zarządzanie konfliktem i budowanie autorytetu w zespole.

• Motywowanie personelu i budowanie zaangażowania.

• Warsztat praktyczny – analiza sytuacji problemowych (case study).

Wykładowca: dr n. hum. Małgorzata Klimorowska

szkolenie on-line 

15.04.2026

godz. 18:00-20:00

 

Kontakt do organizatora: szkolenia@nil.org.pl

ZAPIS OTWARTY