Tarcza- jak to rozgryźć?

Dla tych wszystkich, którzy jeszcze rozgryzają „tarczę antykryzysową” -kilka słów podpowiedzi. Stosunkowo duża liczba opcji do wykorzystania może sprawiać wrażenie dużej palety możliwości uzyskania wsparcia. Nie do końca tak jest, ponieważ w przepisach ustanawiających większość instrumentów „tarczy” zawarte jest zastrzeżenie uniemożliwiające otrzymanie kolejnego wsparcia na ten sam cel, lub na te same osoby. 

Dlatego zacząć wypada od porady skierowanej:

• Do lekarzy wynajmujących lokal na gabinet od jednostki samorządu terytorialnego, aby przyjrzeli się systemowi umorzeń i rozłożeń należności- wymagany jest bowiem wniosek, a w kązdej gminie może wygladać to w praktyce  inaczej
• Do lekarzy będących mikroprzedsiębiorcami : w zależności od wielkości firmy mikropożyczka (do 5 tys.zł) może być symboliczną kroplą w morzu, ale może też być (w przypadku np jednego zatrudnionego pracownika) wsparciem równym  uldze związanej ze zwolnieniem ze składek ZUS. Co najważniejsze: mikropożyczka może być łączona z pozostałymi formami wsparcia. Istotny jest tu cel określony w przepisach - nie jest nim wsparcie pensji , czy składek ale „bieżące potrzeby przedsiębiorstwa”. Nie trzeba we wniosku określać szczegółowo celu. Może to być w naszym przypadku każda potrzeba gabinetu- np zakup drożejącego wyposażenia ochrony indywidualnej, przystosowanie gabinetu do pracy w nowych warunkach itd. Co ważne, pożyczka będzie umarzana, jeśli w okresie 3 miesięcy od jej otrzymania przedsiębiorca nie zmniejszy stanu zatrudnienia. W celu pozyskania tego wsparcia należy odszukać witrynę swojego miejscowego Urzędu Pracy i odszukać ogłoszenie o naborze wniosków. Następnie na witrynie praca.gov.pl odszukać wniosek PSZ-PKDG i wypełnić go zgodnie z instrukcją. Przepisy dotyczące składania wniosków o większość pozostałych form wsparcia zawierają ograniczenie daty złożenia wniosków do 14 dni po ogłoszeniu naboru. Przepis ustanawiający mikropozyczkę nie zakreśla tego terminu- mówi tylko, ze wniosek składa się „po ogłoszeniu naboru”.

O to warto wystąpić więc na samym początku.

Dalej - wszystko zależy od wielkości firmy (liczba pracowników ) i czy nasza firma w 2020r ma szansę wypracowania dochodu, od którego trzeba będzie odprowadzić podatek. Kwestia podatku jest dość istotna. Policzmy realne wsparcie z tytułu zwolnienia ze składek: niezapłacone składki na ubezpieczenia społeczne (nie zaliczymy ich do kosztów) podniosą nam podstawę opodatkowania. Ponieważ składka zdrowotna jest odliczana od podatku, brak tego kosztu o taką samą wartość podniesie nam sam podatek. Chyba, że według wszelkiego prawdopodobieństwa w całym 2020r dotknie nas strata- wtedy niezapłacona składka zdrowotna pomniejszy nam stratę i realnie będzie dla nas odciążeniem. Do wszystkiego więc trzeba będzie podejść z ołówkiem w ręku lub też może lepiej z arkuszem Excela.

Przyjmując zasadę, że wsparcie z tytułu:

nie może być udzielone 2 razy na ten sam cel*, trzeba:

• przeliczyć optymalny wybór instrumentu wsparcia** (dla zatrudniających: 1 ,3 i 4,  dla niezatrudniających: 2,3 i 5 )
• odszukać stronę www swojego Urzędu Pracy i sprawdzić czy jest ogłoszony nabór na dofinansowanie z pkt 1 lub 2. Jeśli jest, to pospieszyć się z wnioskami o wsparcie z tytułu działań opisanych w pkt 1 i 2 , gdyż w tym wypadku przepisy mówią o 14 dniowym okresie naboru wniosków.

Być może jednak z naszych wyliczeń wyjdzie, że wsparcie z tytułu pkt 1 lub 2  nie będzie większe od realnego uzysku ze zwolnienia ze składek lub też złożymy stosowne wnioski , ale dofinansowania nie uzyskamy . Wówczas , niejako „w ostatnim rzucie” w nieprzekraczalnym terminie do 30 czerwca złożymy wniosek o zwolnienie ze składek ZUS (pod warunkiem wszakże, że ich od kwietnia nie opłacamy).

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

* W pewnym zakresie łączenie jest dozwolone- jeśli np mamy część pracowników objętych przestojem i na nich otrzymamy wsparcie z pkt.4 , to na pozostałych możemy starać się o dofinansowanie np. z pkt.1. Możliwe jest też łączenie wsparcia z pkt.3 i 5

**Zwolnienie ze składek jest wsparciem o wysokości niezależnej od rozmiaru spadku obrotów. Tymczasem z tytułu pkt.1 i 2 można otrzymać wsparcie rosnące w miarę rozmiaru spadku (w progach 30%,50%,80%). Warto zwrócic uwagę, że aby  instrumenty z pkt.1 i 2 efektywnie wykorzystać musimy mieć dwumiesięczny okres znaczącego spadku obrotów w porównaniu z takim samym okresem roku 2019.

Andrzej Cisło wiceprezes NRL